某大型商超盤點項目

​某大型商超引入第三方盤點項目,目的解決盤點準確率、客觀性與員工加班問題。

項目難點

需盡量減小對正常營運的影響,且由於賣場高層貨架商品較多較雜,空間局限性叉車裝卸與盤點協作性需要高效完成,盤點有較大難度。



項目流程介紹

通過RGIS營運團隊與客戶總部多次協商,並在前期進行了大量的實地勘察與數據採集分析,製定出了一套針對此客戶的盤點流程,充分運用現有雙方設備資源與人力,針對大中小店鋪設計出了不同的盤點方案並實施。盤點順利完成,準確率與速度都超過客戶預期。